{"id":158,"date":"2010-05-29T16:29:09","date_gmt":"2010-05-29T16:29:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kunstberatung.de\/newsletter\/?p=158"},"modified":"2018-10-09T14:43:46","modified_gmt":"2018-10-09T12:43:46","slug":"mut-letter-08-konsistenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kunstberatung.de\/newsletter\/blog\/mut-letter-08-konsistenz\/","title":{"rendered":"eva muellers visionary sunday post 08 &#8211; konsistenz"},"content":{"rendered":"<p><em>Der gr\u00f6\u00dfte Nutzen der Visionalisierung: Konsistenz<\/em><\/p>\n<p>Guten Tag,<\/p>\n<p>wenn ich meine Kunden frage, welcher Nutzen der Visionalisierung Sie am meisten \u00fcberzeugt hat, so ist die Antwort meist: Konsistenz. Das Wort enth\u00e4lt die lateinischen Begriffe con = zusammen und sistere = halten. Im Moment k\u00e4mpfen fast alle Firmen mit der rasanten Ver\u00e4nderungsdynamik von M\u00e4rkten, Produkten und Kundenverhalten. Was in dieser Situation verbindet und zusammenh\u00e4lt ist die Vision. Mitarbeiter und Kunden ben\u00f6tigen eine klare Linie, eine Aussage, ein Statement, das Ihr Unternehmen, Ihr Angebot von anderen unterscheidet. Eben weil sich Produkte und M\u00e4rkte \u00e4ndern, brauchen Organisationen eine klare Definition ihrer Werte.<\/p>\n<p>Was ist der Leitstern, der \u00fcber Ihren Aktivit\u00e4ten steht und sich nicht ver\u00e4ndert?<\/p>\n<p>Konsistenz ist eine der wichtigsten Voraussetzungen f\u00fcr Glaubw\u00fcrdigkeit \u2013 bei Mitarbeitern und Kunden. Sie m\u00fcssen mit einer zunehmenden Komplexit\u00e4t und Widerspr\u00fcchlichkeit zurecht kommen. Da sollte wenigstens die gemeinsame Vision in sich stimmig sein, Sinn ergeben und keinerlei Spannungen aufweisen, die die Einheit gef\u00e4hrden.<\/p>\n<p>Beispiel: Eine bisher eher traditionell positionierte Bank entwickelt mit uns ein Gestaltungskonzept f\u00fcr ihre Vision, das besonders junge Menschen ansprechen sollte. Die Marketingabteilung setzt ein umfangreiches Werbeprogramm in Gang und zieht erfolgreich neue Kunden an. Ich gestalte mit jungen K\u00fcnstlerInnen den Kundenbereich zu aktuellen, zeitgen\u00f6ssischen Themen. Schon beim ersten Eindruck will die Bank sich als jung und dynamisch, zeitgem\u00e4ss und modern pr\u00e4sentieren. Gerade als ich eines der Kunstwerke mit einem Handwerker platzieren m\u00f6chte, spricht mich eine Kundenberaterin erbost an. Bisher h\u00e4tten ihr meine Impulse ja gut gefallen, aber das ginge nun doch zu weit. Sie w\u00e4ren doch eine seri\u00f6se Bank! Diese kr\u00e4ftig farbigen Arbeiten w\u00e4ren hier v\u00f6llig fehl am Platz!<br \/>\nWenn wir die Vision nicht auf diese Weise visualisiert h\u00e4tten, w\u00e4re die Haltung der Beraterin \u2013 zu der die neu geworbenen Kunden ja als erstes kommen \u2013 niemals so deutlich geworden. Erst damit entspann sich die fruchtbare Diskussion zwischen den Mitarbeitern, wie sie in ihrem Arbeitsbereich, mit ihrer Haltung, ihrem Selbstverst\u00e4ndnis, ihrer Kommunikation, ihren Entscheidungen zur Realisierung beitragen. Das ist immer der interessanteste Punkt an der Visionalisierung: Was bedeutet denn ein Vision-Statement im Arbeitsalltag!<\/p>\n<p>Denn auf dem Papier kannten nat\u00fcrlich alle Mitarbeiter die neue Vision und Strategie. Nur W\u00f6rter allein gen\u00fcgen eben nicht, um wirkliche Ver\u00e4nderung zu implementieren!<\/p>\n<p>Mit herzlichem Gruss<br \/>\nIhre Eva Mueller<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-132\" title=\"Mut-Letter\" src=\"https:\/\/www.kunstberatung.de\/wp-content\/themes\/emkb\/lib\/img\/newsletter\/bg_mutletter.gif\" alt=\"\" width=\"440\" height=\"13\" \/><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff\">Angebot Workshop 1<br \/>\n<span style=\"color: #000080\">Gerne unterst\u00fctze ich Sie dabei, den Wesenskern Ihrer pers\u00f6nlichen Vision an einem intensiven Workshoptag herauszuarbeiten. Was st\u00e4rkt und unterst\u00fctzt Sie in schwierigen Zeiten?<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff\">Angebot Workshop 2<br \/>\n<span style=\"color: #000080\">Sie beleuchten die Vision und Mission, die Werte und St\u00e4rken Ihrer Unternehmensvision in einem speziellen Programm. Erfahrungsgem\u00e4ss ist die Kommunikation und Umsetzung der Vision der entscheidende Punkt im Prozess. Oft ist schon nach kurzer Zeit die erste Euphorie verflogen. Die Vision ist formuliert &#8211; doch was geschieht dann? Das Besondere am Visionalisierungsprozess ist: Sie identifizieren Symbole und Zeichen, die Sie bei der Umsetzung Ihrer Vision in Ihrem unmittelbaren Alltagsumfeld unterst\u00fctzen. Deshalb ist allen Workshops gemeinsam der Fokus auf ihre individuellen Ziele, die richtige Einsch\u00e4tzung und Auswahl von Methoden, deren Sinn- und Bedeutungsebene Ihrem Anliegen entspricht. Das Ergebnis ist immer ein klares Zeichen und Programm f\u00fcr die erfolgreiche Kommunikation und Umsetzung Ihrer Vision.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff\">Gerne k\u00f6nnen wir in einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch kl\u00e4ren, ob die Methode der Visionalisierung Sie bei Ihren Anliegen unterst\u00fctzen kann: 0049 &#8211; (0) 89-641 57 39<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der gr\u00f6\u00dfte Nutzen der Visionalisierung: Konsistenz Guten Tag, wenn ich meine Kunden frage, welcher Nutzen der Visionalisierung Sie am meisten \u00fcberzeugt hat, so ist die Antwort meist: Konsistenz. Das Wort enth\u00e4lt die lateinischen Begriffe con = zusammen und sistere = halten. 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